Praxisbeispiele

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Durchführung der IT Service Transition i.R.d. Unternehmenssplits bei E.ON und Uniper
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Integriertes Prozessmanagementsystem und Prozessoptimierung "Holzversorgung"
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Integriertes Prozessmanagementsystem und Prozessoptimierung "Energieversorgung"
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Entwicklung eines gemeinsamen Prozessmodells für QS und IT
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Entwicklung eines gemeinsamen Prozessmodells für BPM und IT
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Aufbau des integrierten Prozess- und IT-Board, Einführung Prozessmanagement für IT-Projekte
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Optimierung der Geschäftsprozesse
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Diskussion und Entwicklung praxistauglicher BPM Methodensets mit Unternehmen
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Entwicklung Prozessmodell, Prozessaufnahme und –Optimierung für die SAP Einführung
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Betreuung und Leitung der Kolumne zum Prozessmanagement
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Prozess-Re-Design "Compliance Management/Anti-Terror"
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Prozessorientierte Bestandstransparenz in der IT
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Erstellung eines zukunftsorientierten Organisationskonzeptes für die  IT
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Lastenhefterstellung und Implementierung eines Campus Management Systems
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Multi-Projekt-Management für IT Projekte
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Business Alignment bei der Transformation der Organisation nach dem Outsourcing
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IT-Notfallmanagement und Notfallhandbuch
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Sicherstellung des Desaster Recovery nach dem Outsourcing der IT
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Projektmanagement in der Entwicklung Fach- & Systemkonzept
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Coaching beim Aufbau des Bereichs: Corporate Process and Information Management
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