Wir sind ein mittelständisches Beratungsunternehmen. Unsere Kernkompetenz sind betriebswirtschaftliche, prozessorientierte Lösungen zur Planung und Umsetzung individueller Konzepte im Spannungsfeld zwischen Strategie, Prozessen und IT-Systemen.
Prozess- und Projektmanagement-Know-how ist unsere Basis,
Umsetzungskompetenz und Nachhaltigkeit unsere Stärke.
Unser aktueller Arbeitskreis zum Erfahrungsaustausch unter IT-Verantwortlichen zur Lean IT ist erfolgreich gestartet: Schlanke Prozesse und Methoden für ein effizientes IT-Management und IT-Controlling...
Im Jahr sieben der prozessorientierten ISO 9000:2000 nutzen immer mehr Unternehmen das Geschäftsprozessmanagement (GPM), um ihre Organisation weiterzuentwickeln. Bei vielen Fragen zum "Wie" gehen die Meinungen durchaus auseinander...
Um den reinen Betrieb von Systemen und Programmen geht es in der IT-Abteilung schon lange nicht mehr. Inzwischen unterstützt die IT individuelle Geschäftsprozesse. Doch auf welches Projekt sollen wie viele Ressourcen verteilt werden? Eine Orientierungshilfe für CIOs...
Sie kennen die Ansätze und Methoden des Prozessmanagement? Ihre Mitarbeiter haben bereits zahlreiche Schulungen zum Prozessmanagement besucht? Sie fragen sich, warum sich trotzdem keine sichtbaren Erfolge im Unternehmen einstellen?....
Modellierst Du noch oder lebst Du schon? Prozessmanagement bedeutet mehr als nur Prozesse zu dokumentieren und zu automatisieren. Unser Framework bietet Ihnen eine ganzheitliche Struktur für umsetzungsorientiertes und nachhaltigen BPM...